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帽子廠家制版工作人員的年度工作總結(jié)

[點(diǎn)擊量：5401][來源：帽子廠家]

2013-07-06

 

　　我很榮幸成為浙江高普服飾有限公司核心的制版工作人員。在過去日子里，我主要負(fù)責(zé){客人來樣}制版，新開發(fā)圖片制版，以及對(duì)樣板【設(shè)計(jì)與創(chuàng)新】工作。作為一名帽子廠研發(fā)部制版工作人員。我嚴(yán)格旅行個(gè)人的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好完成本職工作與配合部門其他工作。
　　
　　一年以前，第一次在高普服飾接觸了富怡軟件，近一年來我對(duì)富怡軟件有了全面了解。富怡設(shè)計(jì)與放碼系統(tǒng)，排版系統(tǒng)。能夠熟練在電腦上制版與放碼。提高工作效率。月產(chǎn)能在60/100款不等。其他時(shí)間算用料，把手工做的樣板讀入計(jì)算機(jī)中?？p制過程中對(duì)工藝跟進(jìn)與督導(dǎo)。
　　
　　通過精心梳理反復(fù)嘗試對(duì)棒球帽定做帽型改進(jìn)如下：
　　
　　一：針對(duì)五片帽前尖角的問題。最初樣板開叉位置窄，這只能對(duì)自然帽型。接下來帽片下拼多一點(diǎn)需要縫制控制，而且效果不夠理想。
　　
　　經(jīng)過進(jìn)一步分析與試樣，首先開叉位置無需對(duì)稱，左右相差3mm縫制自然下拼無需控制，當(dāng)線壓好后{尖}是藏在里面。通過不對(duì)稱樣板突的五片帽平頂也能做到圓潤圓滑。
　　
　　二：彈力面料上漢帶不服貼問題得到特別好的控制，經(jīng)過分析與試樣，不服貼原因【汗帶太緊】，帽片鄒起來所以汗帶鏤空，頭寸得不到控制。解決：首先規(guī)定頭寸，帽片總長度，然后規(guī)定松緊扦條長度，松緊汗帶長度。這樣配備起來，不但徹底解決汗帶不服貼，而且頭寸得到很好控制。
　　
　　三：平舌棒球帽兩側(cè)凹陷問題：通過對(duì)樣版修改，縫制改進(jìn)，配備合適頭盔，也得到控制。
　　
　　關(guān)于華達(dá)呢后孔形狀問題?？腿艘髮?.5cm。高4.5cm。而大貨上扣寬8.5-9cm。沒按工藝單要求。導(dǎo)致9cm后帶在整燙過程中后彎口拉長。再扣到7.5cm已經(jīng)翹尾巴。如果上扣在沒整燙之前按要求7.5cm。我{保證}絕不可能翹尾巴。盡管我把道理說的很清楚。但是他們還是用原理去推論。推論樣板有問題。我認(rèn)為用原理去推論樣板應(yīng)該怎樣不應(yīng)該怎樣都是無稽之談。而實(shí)際操作出來的效果是最好結(jié)果。我建議當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，我們先從自身找問題，解決問題。
　　
　　我有一次搜集失誤。更改舌心沒添加到工藝單上，導(dǎo)致大貨生產(chǎn)帽子時(shí)帽舌不吻合嚴(yán)重后果。不過問題很快得到解決。樣板也有一定上的失誤。比如：鴨舌帽草編面料舌面/舌里縫位偏少。包帽舌很吃力。針對(duì)不同面料不同樣板我做的還不夠到位。
　　
　　在競爭越來越激烈今天。我個(gè)人意識(shí)到。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自身技術(shù)技能才能滿足工作需要和公司發(fā)展。以上是我在浙江高普服飾有限公司制版工作的年度工作總結(jié)，在以后工作中，我將不斷力爭自己專業(yè)技術(shù)不斷提高。緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)不斷努力。
　　
 
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