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帽廠應(yīng)對勞動力減少的問題，有哪些方法呢

[點擊量：1265][來源：帽廠應(yīng)對勞動力減少]

2023-06-09

　　眾所周知，隨著近幾年新生兒數(shù)量減少，以及年輕人就業(yè)渠道的增加，新加入傳統(tǒng)制造業(yè)的年輕人數(shù)量越來越少。制帽企業(yè)也屬于傳統(tǒng)的勞動密集型制造行業(yè)。那么帽廠應(yīng)對勞動力減少的問題，有哪些方法呢？
　　帽廠應(yīng)對勞動力減少
　　一是提升車間的自動化水平，引進更多的自動化設(shè)備，提升生產(chǎn)效率?，F(xiàn)在帽廠在拉布、裁剪、包扣、打扣等工序上都有了高度自動化的設(shè)備，只需要一個人在機器上設(shè)置好參數(shù)，就可以自動完成相應(yīng)的工序。而像縫制、整燙、包裝等工序，也因為設(shè)備升級，操作者的工作能夠更加簡單方便。相應(yīng)的，車間對基層勞動力的需求就會減少。
　　帽廠應(yīng)對勞動力減少
　　另一種方式就是轉(zhuǎn)移工廠或者開設(shè)分廠到勞動力資源更豐富的地區(qū)?，F(xiàn)在對于中國的工廠來說，比較好的一個選擇就是南亞、東南亞的一些國家，這些國家勞動力資源，尤其是年輕勞動力資源較為豐富，當?shù)氐男劫Y要求也較低，并且有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，對中國企業(yè)有認同感，物流也較為方便，是中國企業(yè)開設(shè)分廠的不錯的選擇。近幾年國內(nèi)知名帽廠飛達就在孟加拉建立和萬人規(guī)模的工廠。
　　帽廠應(yīng)對勞動力減少
　　如果工廠還是要立足于國內(nèi)，那么要吸引新的年輕勞動力，就必須提高員工的薪資，提升工廠的環(huán)境和福利，降低員工工作強度，讓工廠的工作對于年輕人更有吸引力。我們看到，也確實有很多制帽企業(yè)在這些方面做了很多的改善。
　　帽廠應(yīng)對勞動力減少
　　不管采用哪種應(yīng)對方法，都需要企業(yè)在短期內(nèi)加大一定的投入，但是這也是國內(nèi)制帽企業(yè)擺脫依靠廉價勞動力模式，提升產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，讓企業(yè)更有競爭力的必經(jīng)之路。
　　
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